Le chiffre de tête
Anthropic a publié le 16 octobre une étude sur ses propres effectifs, et le chiffre mis en avant est un rapport. Le temps d’exécution des agents a dépassé pour la première fois les heures travaillées par ses salariés en mars 2026. En août, selon le rapport, les agents comptaient environ six heures pour chaque heure travaillée par les personnes qui les pilotaient.
L’entreprise compte comme temps d’agent l’inférence et l’usage d’outils, en excluant toute attente de plus de 30 minutes, et rattache les sous-agents à la session qui les a lancés. Les heures humaines sont estimées à 40 par semaine et par personne. Seules les sessions pilotées par un salarié sont comptées : le rapport mesure donc du temps machine délégué face au temps de ceux qui délèguent, et non l’entreprise entière.
Le recrutement junior
La deuxième série de chiffres porte sur les embauches. Depuis début 2025, la part des juniors parmi les salariés techniques d’Anthropic est passée de 21 % à 14 %. Parmi les recrutements techniques, la chute est plus forte et plus rapide, de 27 % à 9 %, avec un effondrement des offres juniors après décembre 2025. Sur l’année écoulée, le poids des départements techniques dans l’emploi total est passé de 61 % à 56 %, dans une entreprise dont la taille a environ triplé sur la même période. Anthropic ne donne pas d’effectif absolu.
Le constat sur le recrutement vient du codage automatique des grilles d’entretien de milliers d’embauches depuis 2024. Sur la période, les mentions de l’usage d’outils d’IA par les candidats ont environ triplé pour les postes techniques et quadruplé pour les postes non techniques.
Ce que l’on fait à la place dans l’entreprise
L’usage des agents a débordé l’ingénierie. Les salariés non techniques lançaient environ deux sessions d’agent par mois en août 2025 et environ 90 en mai 2026. Dans les sessions interactives, environ 80 % du temps écoulé est le modèle qui attend la réponse d’une personne : le goulot d’étranglement, de l’aveu même de l’entreprise, est l’attention humaine et non le calcul.
La forme du travail restant change aussi. Le méta-travail, c’est-à-dire le temps passé à préparer, orienter et relire plutôt qu’à produire, est passé de 10 % des sessions interactives à l’automne 2025 à 22 % au printemps 2026.
Les réserves que porte le rapport
Anthropic est directe sur ce que ses chiffres ne peuvent pas établir. L’adoption des outils n’a pas été aléatoire : l’estimation de productivité compare 192 ingénieurs ayant adopté des agents de code à 74 qui ne l’ont pas fait, avec effets fixes de personne et de mois, et le rapport note que les ingénieurs engagés dans de gros projets ont pu les adopter pour cette raison. Ceux qui sont passés aux agents pleinement autonomes suivaient déjà une trajectoire de production plus raide auparavant.
La qualité du code est mesurée par les taux de suppression et d’annulation, en comparant le code d’une personne à celui produit par son agent le même mois et dans le même répertoire : des approximations qui, dit le rapport, peuvent manquer les erreurs propres au code écrit par une IA. Plus de code ne veut pas dire un meilleur code ni plus d’effet sur l’activité. Une question d’enquête a été reformulée en avril 2026, si bien que la réponse de cette année n’est pas directement comparable. Et l’étude décrit une seule entreprise tournée vers l’IA, qui vend par ailleurs les outils en question, ce qui selon Anthropic peut ne pas valoir pour l’économie dans son ensemble.
Ce qu’il faut suivre
La série sur le recrutement junior est celle qui a des conséquences hors des murs. Si d’autres entreprises publient des chiffres comparables, la question devient de savoir si une chute de 27 % à 9 % dans le recrutement technique junior tient à cette entreprise ou au métier. Les données internes d’Anthropic s’arrêtent en août 2026, certaines séries en avril, mai ou juillet : la prochaine mise à jour dira si le rapport continue de grimper.
