O número de abertura
A Anthropic publicou em 16 de outubro um estudo sobre o seu próprio quadro de pessoal, e o número com que abre é uma proporção. O tempo de execução dos agentes ultrapassou pela primeira vez as horas trabalhadas pelos seus funcionários em março de 2026. Em agosto, segundo o relatório, os agentes registavam cerca de seis horas por cada hora trabalhada pelas pessoas que os dirigiam.
A empresa conta como tempo de agente a inferência mais o uso de ferramentas, excluindo qualquer espera superior a 30 minutos, e agrupa os subagentes na sessão que os gerou. As horas humanas são estimadas em 40 por semana por pessoa. Só se contam as sessões dirigidas por um funcionário, pelo que a proporção mede tempo de máquina delegado face ao tempo de quem delega, e não a empresa inteira.
A contratação júnior
O segundo conjunto de números trata de quem é contratado. Desde o início de 2025, a fatia júnior dos funcionários técnicos da Anthropic caiu de 21% para 14%. Entre as contratações técnicas a queda é maior e mais rápida, de 27% para 9%, com um colapso dos anúncios júnior a partir de dezembro de 2025. No último ano, o peso dos departamentos técnicos no emprego total desceu de 61% para 56%, numa empresa que aproximadamente triplicou de tamanho no mesmo período. A Anthropic não indica um número absoluto de empregados.
A conclusão sobre contratação vem da codificação automática de fichas de entrevista de milhares de contratações desde 2024. No período, as menções ao uso de ferramentas de IA pelos candidatos cerca de triplicaram nos cargos técnicos e quadruplicaram nos não técnicos.
O que se faz em vez disso dentro da empresa
O uso de agentes ultrapassou a engenharia. O pessoal não técnico corria cerca de duas sessões de agente por mês em agosto de 2025 e cerca de 90 em maio de 2026. Dentro das sessões interativas, cerca de 80% do tempo decorrido é o modelo à espera que uma pessoa responda: o estrangulamento, pela própria contabilidade da empresa, é a atenção humana e não a computação.
A forma do trabalho restante também muda. O metatrabalho, ou seja, o tempo gasto a preparar, orientar e rever em vez de produzir, subiu de 10% das sessões interativas no outono de 2025 para 22% na primavera de 2026.
As ressalvas que o relatório traz
A Anthropic é direta sobre o que os seus números não sustentam. A adoção das ferramentas não foi aleatória: a estimativa de produtividade compara 192 engenheiros que adotaram agentes de código com 74 que não adotaram, com efeitos fixos de pessoa e mês, e o relatório nota que engenheiros a planear projetos grandes podem tê-las adotado por esse motivo. Quem passou a agentes totalmente autónomos já vinha numa trajetória de produção mais acentuada antes disso.
A qualidade do código é medida por taxas de eliminação e de reversão, comparando o código de uma pessoa com o que o seu agente produziu no mesmo mês e diretório: aproximações que, diz o relatório, podem falhar erros próprios do código escrito por IA. Mais código não significa melhor código nem mais impacto no negócio. Uma pergunta do inquérito foi reformulada em abril de 2026, pelo que a resposta desse ano não é diretamente comparável. E todo o estudo descreve uma única empresa virada para a IA que, além disso, vende as ferramentas em causa, algo que, diz a Anthropic, pode não se estender à economia em geral.
O que observar
A série da contratação júnior é a que tem consequências fora do edifício. Se outras empresas publicarem números comparáveis, a pergunta passa a ser se uma queda de 27% para 9% na contratação técnica júnior é uma propriedade desta empresa ou da profissão. Os dados internos da Anthropic vão até agosto de 2026, com algumas séries a terminar em abril, maio ou julho, pelo que a próxima atualização será o teste de se a proporção continua a subir.
