Hovedtallet
Anthropic offentliggjorde den 16. oktober en undersøgelse af sin egen medarbejderstab, og tallet, selskabet åbner med, er et forhold. Agenternes køretid passerede for første gang de ansattes arbejdstimer i marts 2026. I august førte agenterne ifølge rapporten omkring seks timer for hver time, der blev arbejdet af de mennesker, som styrede dem.
Selskabet regner agenttid som inferens plus værktøjsbrug, bortset fra ventetid over 30 minutter, og lægger underagenter ind i den session, der startede dem. Menneskelige timer antages at være 40 om ugen per hoved. Kun sessioner, en ansat har styret, tælles med, så forholdet måler delegeret maskintid mod tiden hos dem, der delegerer, ikke hele selskabet.
Juniorrekrutteringen
Den næste talrække handler om, hvem der ansættes. Siden begyndelsen af 2025 er juniorandelen af Anthropics tekniske ansatte faldet fra 21 til 14 procent. Blandt de tekniske ansættelser er faldet større og hurtigere, fra 27 til 9 procent, med et kraftigt fald i juniorannoncer efter december 2025. Det seneste år er de tekniske afdelingers andel af den samlede beskæftigelse sunket fra 61 til 56 procent, i et selskab, der omtrent er tredoblet i størrelse i samme periode. Anthropic angiver ikke noget absolut antal ansatte.
Fundet om rekruttering kommer fra automatisk kodning af interviewskemaer for tusindvis af ansættelser siden 2024. I perioden blev omtalen af kandidaters brug af AI-værktøjer omtrent tredoblet i tekniske roller og firedoblet i ikke-tekniske.
Hvad man gør i stedet inde i selskabet
Brugen af agenter har bredt sig ud over ingeniørafdelingen. Ikke-teknisk personale kørte omkring to agentsessioner om måneden i august 2025 og omkring 90 i maj 2026. Inden for interaktive sessioner er omkring 80 procent af tiden modellen, der venter på, at et menneske svarer: flaskehalsen er efter selskabets eget regnskab menneskelig opmærksomhed, ikke regnekraft.
Formen på det resterende arbejde ændrer sig også. Metaarbejde, altså tid brugt på at sætte op, styre og gennemgå frem for at producere, steg fra 10 procent af de interaktive sessioner i efteråret 2025 til 22 procent i foråret 2026.
De forbehold, rapporten bærer
Anthropic er ligefrem om, hvad tallene ikke kan bære. Brugen af værktøjerne blev ikke fordelt tilfældigt: produktivitetsskønnet sammenligner 192 ingeniører, der tog kodeagenter i brug, med 74, der ikke gjorde det, med faste effekter for person og måned, og rapporten bemærker, at ingeniører med store projekter kan have taget dem i brug netop derfor. De, der gik over til helt selvkørende agenter, lå allerede på en stejlere produktionskurve.
Kodekvalitet måles med andelen af sletninger og tilbagerulninger, hvor en persons egen kode sammenlignes med koden, som samme persons agent skrev i samme måned og mappe. Det er nærmetal, som ifølge rapporten kan overse fejl, der er særlige for kode skrevet af AI. Mere kode betyder ikke bedre kode eller større forretningseffekt. Et spørgsmål i spørgeskemaet blev omformuleret i april 2026, så det års svar er ikke direkte sammenligneligt. Og hele undersøgelsen beskriver ét enkelt AI-rettet selskab, der desuden sælger de pågældende værktøjer, hvilket Anthropic siger måske ikke kan overføres til økonomien som helhed.
Hvad man skal følge
Rækken over juniorrekruttering er den, der får følger uden for huset. Hvis andre selskaber offentliggør sammenlignelige tal, bliver spørgsmålet, om et fald fra 27 til 9 procent i junior teknisk rekruttering er en egenskab ved dette selskab eller ved faget. Anthropics interne data går til august 2026, med enkelte rækker, der slutter i april, maj eller juli, så næste opdatering bliver prøven på, om forholdet bliver ved med at stige.
