Hovedtallet
Anthropic la 16. oktober fram en studie av sin egen arbeidsstokk, og tallet selskapet åpner med er et forhold. Agentenes kjøretid passerte for første gang de ansattes arbeidstimer i mars 2026. I august førte agentene ifølge rapporten om lag seks timer for hver time som ble arbeidet av menneskene som styrte dem.
Selskapet regner agenttid som inferens pluss verktøybruk, med unntak av ventetid over 30 minutter, og legger underagenter til økten som startet dem. Menneskelige timer antas å være 40 i uken per hode. Bare økter en ansatt har styrt telles, så forholdet måler delegert maskintid mot tiden til dem som delegerer, ikke hele selskapet.
Juniorrekrutteringen
Den neste tallrekken handler om hvem som ansettes. Siden begynnelsen av 2025 har juniorandelen av Anthropics tekniske ansatte falt fra 21 til 14 prosent. Blant de tekniske ansettelsene er fallet større og raskere, fra 27 til 9 prosent, med et kraftig fall i juniorutlysninger etter desember 2025. Det siste året har de tekniske avdelingenes andel av den samlede sysselsettingen sunket fra 61 til 56 prosent, i et selskap som omtrent har tredoblet seg i samme periode. Anthropic oppgir ikke noe absolutt antall ansatte.
Funnet om rekruttering kommer fra automatisk koding av intervjuskjemaer for tusenvis av ansettelser siden 2024. I perioden ble omtalen av kandidaters bruk av KI-verktøy om lag tredoblet i tekniske roller og firedoblet i ikke-tekniske.
Hva man gjør i stedet inne i selskapet
Agentbruken har spredt seg utenfor ingeniøravdelingen. Ikke-teknisk personale kjørte om lag to agentøkter i måneden i august 2025 og om lag 90 i mai 2026. Innenfor interaktive økter er rundt 80 prosent av tiden modellen som venter på at et menneske skal svare: flaskehalsen er etter selskapets eget regnskap menneskelig oppmerksomhet, ikke regnekraft.
Formen på det gjenstående arbeidet endrer seg også. Metaarbeid, altså tid brukt på å sette opp, styre og gjennomgå framfor å produsere, steg fra 10 prosent av de interaktive øktene høsten 2025 til 22 prosent våren 2026.
Forbeholdene rapporten bærer
Anthropic er klar på hva tallene ikke kan bære. Verktøybruken ble ikke fordelt tilfeldig: produktivitetsanslaget sammenligner 192 ingeniører som tok i bruk kodeagenter med 74 som ikke gjorde det, med faste effekter for person og måned, og rapporten merker seg at ingeniører som planla store prosjekter kan ha tatt dem i bruk nettopp derfor. De som gikk over til helt selvgående agenter lå allerede på en brattere produksjonskurve.
Kodekvalitet måles med andelen slettinger og tilbakerullinger, der en persons egen kode sammenlignes med koden agenten til samme person skrev i samme måned og katalog. Det er nærmetall som ifølge rapporten kan overse feil som er særegne for kode skrevet av KI. Mer kode betyr ikke bedre kode eller større forretningseffekt. Ett spørsmål i spørreundersøkelsen ble omformulert i april 2026, så det årets svar er ikke direkte sammenlignbart. Og hele studien beskriver ett enkelt KI-rettet selskap som i tillegg selger verktøyene det gjelder, noe Anthropic sier kanskje ikke lar seg overføre til økonomien som helhet.
Hva man bør følge
Rekken over juniorrekruttering er den som får følger utenfor huset. Hvis andre selskaper legger fram sammenlignbare tall, blir spørsmålet om et fall fra 27 til 9 prosent i junior teknisk rekruttering er en egenskap ved dette selskapet eller ved yrket. Anthropics interne data går til august 2026, med enkelte rekker som slutter i april, mai eller juli, så neste oppdatering blir prøven på om forholdet fortsetter å stige.
