مليار دولار ونهاية اتفاقات السرية
ستنفق أمازون ويب سيرفيسز أكثر من مليار دولار على مدى خمس سنوات في المجتمعات الأمريكية التي تستضيف مراكز بياناتها، وستتوقف عن مطالبة الحكومات المحلية التي تتفاوض معها بالتوقيع على اتفاقات سرية. نشر التعهدات يوم الجمعة الرئيس التنفيذي لأمازون ويب سيرفيسز مات غارمان، الذي كتب: “لم نعد نستخدم اتفاقات عدم إفصاح مع الجهات الحكومية التي نعمل معها في مشاريعنا”.
كانت تلك الاتفاقات الجزء الأكثر إثارة للخلاف في تعامل القطاع مع مجالس المقاطعات والمدن. فهي تتيح للشركة التفاوض على شروط الكهرباء والمياه والضرائب مع مسؤولين منتخبين يُمنعون بعدها من إخبار السكان بما اتُّفق عليه. التخلي عنها هو التنازل الوحيد في الإعلان الذي يغيّر كيف ستُدار المعركة المقبلة حول موقع جديد، لا من يدفع ثمنها فقط.
ما يشتريه المال
يُسمّى البرنامج “Built Together”، وتقول أمازون إنه مبني على ثلاثة أمور حددتها المجتمعات المستضيفة كأهم ما تحتاجه. الأول هو التدريب: سيتمكن سكان هذه المناطق من الحصول على شهادة مهنية أو درجة جامعية متوسطة دون أي تكلفة شخصية، في مهن الكهرباء والتكييف والألياف البصرية وتقنية المعلومات والرعاية الصحية والتعليم والسلامة العامة والتصنيع المتقدم. وتقدّر أمازون أن الجهد سيصل إلى أكثر من 300 ألف طالب خلال خمس سنوات.
الثاني هو الفواتير. وبالتعاون مع منظمات غير ربحية وشركات كهرباء محلية ومكاتب الطاقة في الولايات، تقول أمازون إنها ستمول تحسينات كفاءة الطاقة في المدارس والمباني المجتمعية والمنازل الخاصة، وتتوقع أن تخفض ذلك كلفة الطاقة الشهرية بنسبة 20 إلى 40 في المئة في المباني المشمولة.
الثالث هو مال بلا شروط. تقول أمازون إنها ستوجّه ملايين الدولارات سنوياً لكل مجتمع عبر منظمات محلية ومؤسسات مجتمعية، لما يحدده كل مكان أولوية له: الطرق والحدائق وعتاد الإطفاء والإسكان الميسور والأمن الغذائي وتحسين المدارس والتأهب للكوارث.
الماء والكهرباء والعدّاد
أعاد غارمن تأكيد هدف أن تصبح مراكز بيانات أمازون “موجبة مائياً” بحلول 2030، أي أن تعيد إلى الشبكات المحلية ماءً أكثر مما تستهلك، وقال إن الشركة أنجزت 75 في المئة من هذا الطريق بحلول 2025. وستنشر أمازون مرة في السنة استهلاكها للطاقة وكفاءتها، واستهلاكها للمياه وكفاءته، ونسبة كهربائها الآتية من مصادر خالية من الكربون، ليتسنى للجميع التحقق.
ستستخدم المواقع الجديدة مولدات احتياطية مطابقة لمعيار “تير 4” لوكالة حماية البيئة الأمريكية، وهو أشد معاييرها. وفي المسألة التي أثارت أكبر قدر من الغضب المحلي — هل ينتهي الأمر بالأسر إلى دعم تحديثات الشبكة التي يحتاجها مشغّل ضخم — كتب غارمن أن أمازون تعمل مع شركات الكهرباء والجهات التنظيمية ومشغّلي الشبكات “لضمان أن أسعار الطاقة التي ندفعها لمراكز بياناتنا كافية لتغطية الطاقة وتحسينات البنية التحتية معاً”.
أكثر من مئة قرار تجميد
الإعلان ليس عملاً خيرياً، وأمازون لا تقدّمه هكذا. يشير نص غارمن إلى أن أكثر من 100 قرار بتجميد بناء مراكز البيانات قيد النظر في أنحاء البلاد، ويصف كثيراً من المعارضة بأنها نتاج معلومات مغلوطة. هنا يكمن المنطق التجاري: صارت التراخيص، لا الرقائق ولا رأس المال، أبطأ خطوة في بناء القدرة الأمريكية على الذكاء الاصطناعي، والمقاطعة التي أوقفت إصدار التراخيص لا يمكن استرضاؤها بالمال.
ما لا يتضمنه التعهد هو آلية إلزام. المليار وعد من شركة، لا شرط في أي ترخيص، والأرقام السنوية ستكون أرقام أمازون نفسها. ما يستحق المتابعة هو ما إذا كانت الجولة المقبلة من المفاوضات مع المقاطعات ستُدار فعلاً على الملأ بعد زوال اتفاقات السرية، وما إذا كانت هيئات تنظيم الكهرباء في فرجينيا وأوهايو وميسيسيبي ستقبل رواية أمازون عن من يدفع ثمن الأسلاك.
