El requisito
UBS exigirá a los graduados y becarios que aspiren a incorporarse a su división de banca y mercados globales en 2027 demostrar competencia en inteligencia artificial antes de ser contratados, según informó el Financial Times. Los candidatos deberán acreditar que saben usar la IA para “mejorar los resultados del trabajo y la eficiencia”, algo que se evaluará mediante preguntas de entrevista sobre su experiencia práctica con estas herramientas.
“A medida que la IA remodela de raíz el sector de los servicios financieros, las competencias y la experiencia en IA se han convertido en un componente crucial del éxito profesional futuro”, señaló el banco. Añadió que la alfabetización en IA complementa, y no sustituye, la capacidad académica, las aptitudes analíticas y la comunicación interpersonal, que siguen siendo centrales en su selección.
El contraste con el resto del sector
Lo interesante es lo que UBS no está haciendo. Goldman Sachs y JPMorgan han ido reduciendo sus promociones de analistas júnior a medida que la IA asume el trabajo de entrada: el modelado, los cribados de compañías comparables, el primer borrador de la nota de análisis. La lógica implícita es que si una máquina hace las tareas de aprendizaje, hacen falta menos aprendices.
UBS está probando el experimento contrario: mantener la entrada, cambiar los criterios de acceso y tratar las herramientas como algo que el candidato debe traer aprendido en lugar de recibir formación. El español Santander ha adoptado una línea parecida, buscando “usuarios avanzados de IA” en algunos programas de graduados de banca corporativa y de inversión.
Qué le hace a la cantera
Ambos enfoques comparten el mismo problema sin resolver. Los puestos júnior en banca siempre han sido posiciones de formación, donde el criterio se adquiere haciendo un trabajo que después corrige alguien sénior. Si el trabajo lo hace un modelo y lo revisa un júnior que nunca lo ha hecho sin ayuda, al circuito de corrección que producía banqueros séniores le falta un paso. La dirección de JPMorgan ha advertido públicamente contra la dependencia excesiva de estas herramientas más o menos por este motivo.
Exigir fluidez en IA en la puerta no responde a eso. Selecciona a quienes saben manejar la herramienta, que es una competencia distinta de saber cuándo la herramienta se equivoca.
Qué vigilar
La promoción de 2027 es la primera contratada bajo la norma, así que la prueba queda a un año vista y la evidencia llegará despacio. La señal más cercana es si otros bancos copian el criterio o el recorte de plantilla. Los requisitos de contratación se propagan rápido en el sector porque los programas de graduados compiten por los mismos candidatos, y un requisito que un banco puede aplicar es uno que los demás pueden adoptar en un solo ciclo de selección.
