एक राष्ट्रीय कार्यक्रम, एक ही उदाहरण
ओपनएआई ने 2 नवंबर को बताया कि वह ग्रिड प्रोटेक्टर्स प्रोग्राम शुरू कर रही है। कंपनी इसे एक राष्ट्रीय प्रयास बताती है, जिसके तहत उसके आने वाले कंप्यूट कैंपस तब बिजली की खपत घटाएंगे जब ग्रिड पर दबाव होगा। कंपनी का कहना है कि वह बिजली कंपनियों, नियामकों और नीति निर्माताओं के साथ ऐसे समझौतों पर काम करेगी जो तय करें कि कोई कैंपस कितनी मांग घटा सकता है, कितनी जल्दी और कितनी देर के लिए, और ये समझौते “जगह के हिसाब से अलग होंगे”।
नाम सिर्फ एक का है। जॉर्जिया के एफिंघम काउंटी में प्रस्तावित कैंपस, ओपनएआई के शब्दों में, “ग्रिड प्रोटेक्टर्स के लिए पायलट का काम करेगा”। यह कैंपस अब भी विकास के चरण में है।
जॉर्जिया की शर्तें अगस्त में मंजूर हुई थीं
ओपनएआई जिस प्रतिबद्धता का हवाला देती है, वह नई नहीं है। जॉर्जिया पावर ने 26 अगस्त को बताया था कि राज्य के नियामक ने एफिंघम काउंटी में ओपनएआई की परियोजना को बिजली देने का उसका अनुबंध मंजूर कर दिया है। यह अनुबंध जुलाई में जॉर्जिया पब्लिक सर्विस कमीशन के पास दाखिल हुआ था और इसमें 3,200 मेगावाट की नई मांग शामिल है। इसके तहत ओपनएआई साइट तक बिजली पहुंचाने के लिए जरूरी पूरे बुनियादी ढांचे की लागत चुकाएगी और उसने 1,000 मेगावाट तक लचीली मांग प्रतिक्रिया की प्रतिबद्धता दी है।
ओपनएआई इन 1,000 मेगावाट को घरों में बदलकर बताती है: करीब 7,00,000 घरों की औसत बिजली मांग, जो कंपनी के मुताबिक वॉशिंगटन डीसी और बॉस्टन को मिलाकर भी ज्यादा है। यह गणना ओपनएआई की अपनी है।
बचत किसकी
पैसे के आंकड़े बिजली कंपनी के हैं, ओपनएआई के नहीं। जॉर्जिया पावर का अनुमान है कि 2029 से ग्राहकों को सालाना करीब 95 करोड़ डॉलर की बचत होगी, और 2029 से 2031 के बीच कुल 2.847 अरब डॉलर की। कंपनी इस बचत का श्रेय अपने सभी बड़े उपभोक्ता अनुबंधों और राज्य में अपेक्षित वृद्धि को देती है, अकेले ओपनएआई की परियोजना को नहीं। महीने में 1,000 किलोवाट घंटा खर्च करने वाले सामान्य घरेलू ग्राहक के लिए बिजली कंपनी कम से कम 15 डॉलर प्रति माह, यानी 180 डॉलर सालाना का फायदा बताती है — दिसंबर 2025 में की गई 102 डॉलर सालाना की प्रतिबद्धता से ज्यादा।
ओपनएआई अपनी घोषणा में 95 करोड़ डॉलर और 15 डॉलर के आंकड़े दोहराती है और दोनों का श्रेय जॉर्जिया पावर को देती है।
कंपनी क्या स्वीकार करती है
जो पेश किया जा रहा है, उसकी सीमाओं पर यह घोषणा असामान्य रूप से साफ है। ओपनएआई लिखती है, “लचीलापन नई ऊर्जा आपूर्ति और ट्रांसमिशन में निवेश की जगह नहीं ले सकता।” कंपनी यह भी कहती है कि लंबी अवधि के अनुबंध और वित्तीय गारंटियां “किसी परियोजना के टलने, घटने या रद्द होने पर दूसरे ग्राहकों की रक्षा कर सकती हैं” — यानी यह माना गया है कि किसी ग्रिड से वादा किया गया कैंपस उस समयसीमा पर नहीं भी आ सकता जिसके हिसाब से ग्रिड ने योजना बनाई।
इसके नीचे का तर्क लागत बंटवारे का है। ओपनएआई कहती है कि ग्रिड का ढांचा एक तय लागत है, चाहे मांग ज्यादा हो या कम, इसलिए एक बड़ा ग्राहक जो तब बिजली ले जब सिस्टम में गुंजाइश हो और तब पीछे हटे जब न हो, उस तय लागत को फैलाने में मदद करता है और चरम मांग के लिए महंगे विस्तार की जरूरत घटाता है। कंपनी इस अनुमान का हवाला देती है कि अमेरिका में डेटा सेंटर क्षमता 2030 तक 100 गीगावाट पार कर जाएगी।
आगे किस पर नजर रखें
ओपनएआई कहती है कि वह “और प्रतिबद्धताएं तय होते ही साझा करेगी”। तब तक यह कार्यक्रम अनुबंधों का समूह नहीं, बल्कि एक घोषित मानक है: एक मंजूर समझौता, एक ऐसी जगह पर जो बनी नहीं है, एक ही राज्य में। असली परीक्षा यह होगी कि ओपनएआई जिस अगले कैंपस की घोषणा करे, वह मांग-प्रतिक्रिया की शर्तों के साथ आता है या नहीं — और जॉर्जिया पावर के अलावा कोई बिजली कंपनी ऐसी शर्त पर दस्तखत करती है या नहीं।
